新公益是一个发布公益众筹项目,一对一助学项目和公益线上线下活动,提供志愿者交流综合公益服务,致力于打造一个公正,透明,高效的公益组织平台,重塑全民公益信心

公益活动涨粉,我有特殊技能!

为什么很努力地宣传公益活动,还是很少人来,但是大幂幂眨个眼睛就跟了十万八千条评论?因为没有粉(se)丝(xiang)啊!别急着妄自菲薄,你只不过没发现自己的魅力。那么,究竟怎样的公益组织才能一呼百应地吸引到最棒的小鲜肉呢?今天就来给你分解分解。

先让我们来看看“坏男孩”效应:坏坏的帅帅的男孩往往比斯文眼镜男更容易吸引到妹子。不羁的气质能够起到很好的招蜂引蝶作用,那么对妹子来说,好男孩和坏男孩的收益究竟有何差别呢?

假设好男孩建立的标准为80分,坏男孩建立的标准为60分(以大众角度为标准)

每施予一次好,便加10分

坏男孩一周一次,结果为60+10=70分

好男孩一周七次,结果为80+...

就是任性!新公益助力社会组织互联网化

随着人们对社会服务方面的要求日益加强和异常气候所造成的灾难频发,中国的慈善公益事业已经进入高速发展阶段,但绝大多数慈善公益组织的运营水平和内部管理机制,却还仅仅停留在非常低级的阶段,这样就造成国内慈善公益事业出现越来越多的争议事件。因此,中国慈善公益事业要想取得长远进步,就必须借助现代信息化技术来加强国内公益慈善组织的运营和管理水平。也就是需要借助科学的方式来加快中国慈善公益事业的快速发展。在这种情况下,一群有爱心的互联网人员,开发了一套免费组件,可以让所有的公益组织享用。破解了公益组织建站难等一系列世界性难题。

我们知道,慈善事业目前实现的信息化是远远不够的,一些网站仅仅做到了慈善捐款的信...

运用商业模式做公益,不再“赔钱”!

到底什么是真正的公益?做公益最好的方式是什么?公益是否应该考虑效率?从根本上厘清这些疑问,走出公益的误区,从理念上需要创新,从做法来说,公益应该讲求效率并且应该用商业的模式来做公益。

借鉴商业模式做公益

罗宾汉基金会是目前纽约最大的、致力于与贫困做斗争的公益机构。董事会承诺将每一位捐助者的捐款100%地投放给资助项目。去年,罗宾汉基金会向纽约市超过210个对抗贫困的项目投放1320万美元。

在罗宾汉资助的住房项目中,有92%的受助者再也没有回到过去的庇护所。罗宾汉资助的教育项目将通过GED考试(美国高中毕业证书)的几率增加75%。罗宾汉的职场训练项目比其他机构的效率高出一倍。同其他城市的...

新公益:志愿者公益活动基本原则

一、公益活动的自愿性原则

志愿服务必须是自愿参加的。这个自愿是主动的而不是被动的,是自觉的而不是强迫的。自愿性是志愿者服务的基本特征之一。

可以通过有组织的方式去动员志愿者,但应该让每个志愿者都在没有任何压力的情况下自愿投入到志愿服务之中。相反,如果一些志愿服务不是每个人都自愿参加,而是在某些组织或个人的强迫和压力下去参与的,其社会意义就会大打折扣。被迫参与到志愿者服务之中的人员不是真正意义上的志愿者,他们即使参加了志愿服务活动,也很难持续发挥积极的作用。

强制参与、强制“奉献”、募集摊派或变相摊派,对志愿者进行单位化管理,不符合公益活动的自愿性原则。

二、公益活动中的公益唯一性原则...

衡阳乡村教师的微公益之路

     从”兵哥”成为教师,从繁华城市到贫瘠山村,从懵懂少年到乡村教师、志愿者、多家公益团队联络专员……他用自己的青春活力,用自己的新知识、新理念,一步步、一点点地把爱心传递。2014年12月15日,新公益网有幸采访到了衡南县向阳镇彭祠小学教师,微益中国项目推广老师魏文彦,并邀请其作为新公益网第七期公益明星。

  “走在爱心公益路上,我远离喧嚣,远离闹市,感受宁静;走在爱心公益路上,我不断摸索,不断成长,不断前行。我艰辛,但却很快乐。是的,我是教师志愿者,踮着脚尖,一笔一划,在黑板上,把知识传达;我是爱心公益志愿者,遨游网络,捕捉信息把社会各界的爱心,送到千家...

如何做好一份公益

公益,既公共利益,是指有关社会公众的福祉和利益。“公益”为后起词,五四运动后方才出现,早先的公益组织主要从事人道主义救援和贫民救济活动,很多公益组织起源于慈善机构。据调查显示,目前中国已有注册NGO约有44万个,而未注册的的公益组织更达200多万个,面对身份和资金双重压力的情况下,如此数量庞大的公益组织,特别是草根公益组织要怎么做才能将公益事业做好、稳定发展、并发扬光大呢?

目前,随着公众越来越关注公益,已有不少公益组织开始不断萌芽、发展起来,公益事业也逐渐走入媒体和公众的视野。在当今网络时代的迅速发展下,以网络为载体的公益形态也随之出现,怎么从只有几个人的草根公益团队发展到现在拥有庞大的用

公益慈善机构如何做好筹资管理

和所有商业领域里的黄金销售人员一样,筹资官员可以说是基金会里最重要的业务人员。当一个机构拥有了一个或者几个优秀的筹资官员,各个项目在资金到位的情况下有条不紊地开展起来时,很多领导人都觉得这时候可以松一口气了。其实此时正是应该居安思危,建立起筹资管理机制的时候。否则,等待着你的就是筹资官员跳槽、客户资源被带走。

如何能留住王牌筹资人员?有加工资、给予荣誉感等方式方法,这些都属于人力资源管理的范畴,我在这里不进行赘述。现只讨论如何用制度化、体系化对一个机构的筹资行为进行管理,如何能让更多的有效信息长期保留在机构内。

第一,数据库的建立及其活化。很多机构都说:“我们有数据库。”但很多时候,这个所...

谈谈:公益这个圈子

在公益圈里,转来转去似乎也就那么一些人和事儿:有的人在做事儿,有的人在说话;有的事儿靠谱,有的事儿瞎忽悠。一个奇怪的现象是,做事儿的人和靠谱的事儿本应该能得到越来越多的支持和资源,但现实是他们一直守着穷山恶水苦逼着在那硬撑着;而说话的人和瞎忽悠的事儿却悠然自在,如鱼得水。


说这话是典型的“没事儿找抽型”。一方面可能某些有自知之明的人觉得戳到了他的软肋,感觉不爽;另一方面可能我自己也说了很多话,做了一些不靠谱的事儿。但每一个圈内的人确实都应该在夜深人静、心平气和的时候坐下来,认真想想:我正在做什么?做的这些事情能从多大程度上帮到那些真正有需要的人?这些事儿的目的和意义在哪?这些事儿与...

中小型NGO如何做公益传播

“邓飞可以复制么?”是常常令中小型NGO望而却步的问题。相对于基金会和爱心企业,中小型NGO以做项目为主,专注于项目申请和项目执行,这些机构的公益传播多以线下活动为主,展板、传单是主要的传播载体。而项目的传播主要由基金会负责宣传,机构本身的品牌建设由于缺少经验、经费和专业人员,常常在传播上捉襟见肘、力不从心。

拿什么做传播

中小型NGO常常会问:我们不认识网络红人,也不知道怎么找媒体来报道,我们拿什么做传播?虽然微博上的大V、明星、网络红人这些关键意见领袖和各大媒体是公益传播的重要资源,但并不是说中小型NGO就毫无传播优势可言。

公益传播有5个主要方面:项目设计、采集公益素材、物料设计/...

新公益网:公益组织如何实现市场化

据相关报道,管理公益组织就像在钢丝上边骑独轮车边玩弄火棍,这些组织既要承受资金、人员、时间和其他资源的限制,又要开展公益活动。只有有了一个合理的市场战略和引人入胜的故事,才能将它们的价值最大化。

公益组织面临资源和人员的限制

资源和人员的限制是公益组织面临的主要问题。为了更好地运行下去,组织需要在市场方面分配更多的时间和资金,构建技术组合,确定目标市场,还要通过媒体扩大宣传。但是公益组织在市场预算和人员方面花费的经费却经常是最少的。

短期节约资源的方法就是解雇一些非必要的服务人员,但是长远来看,公益组织却应该投入更多的人力物力财力。

培养有市场背景的工作人员

一个高效的市场策略需要强...

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